Zukunftsfähig. Ergebnissicher. Umsetzungsstark.

Relevant sind die Ergebnisse ...

... das Erreichen höherer Ziele und die Begeisterung der Mitarbeiter!

Das ist entscheidend. Die meisten Firmen haben kein Erkenntnisproblem, sondern ein Umsetzungsproblem! Als Unternehmer und Geschäftsführer sorgen Sie für Zukunftsfähigkeit, Ergebnissicherheit und Umsetzungsstärke in Ihrem Unternehmen, um Ihre Vision und Ihre Ziele umzusetzen. Davon profitieren die Mitarbeiter, die Kunden und das Unternehmen.

Manchmal fliegen die Projekte gerade so und manchmal sind sie zäh und lahm. Die geeignete Kontextarchitektur in Unternehmen ermöglicht Ihre Vorhaben und Projekte schneller und effizienter durchzuführen und Ihre Mitarbeiter zu begeistern. Denn von fliegenden Projekten profitieren Ihre Kunden und das Unternehmen.

Sven Himmelmann als Experte für Kontextarchitektur zeigt Ihnen, wie Sie Ergebnisse schneller und leichter erreichen, wie Sie auf ein höheres Ziel fokussieren, wie Ihre Mitarbeiter mit Begeisterung an die Sache gehen und wie Ihre Firma dem Wandel nicht nur standhält, sondern ihn für den eigenen Erfolg nutzt.

Sven Himmelmann berät Unternehmer und Geschäftsführer mit einem ausgeprägten Wertebewusstsein. Wenn Sie die Verbindung aus leistungsbezogener Menschenkenntnis und viel Umsetzungserfahrung für sich nutzen möchten, freuen wir uns über eine Kontaktaufnahme.

 

 

Umsetzungsstärke

Ergebnisse zu langsam? Umsetzungsstärke macht Ihr Geschäft schneller und effizienter und begeistert Ihre Kunden. Dafür müssen Sie bereit sein Routinen zu überdenken. Ich biete Ihnen das Wissen wie sich Organisationen verändern lassen und zeige Ihnen was es braucht, um Schwungkraft in Ihre Firma zu bringen. Sven Himmelmann zeigt Ihnen den Weg zu sicheren Ergebnissen.

⇒ Zur Umsetzungsstärke

 

 

Trusted Advisor

An der Spitze wird es einsam. Wenn man eine ungefilterte, ehrliche Meinung möchte, bekommt man diese nicht. Gerade in heiklen Situationen ist eine neutrale Sicht und ein Meinungsaustausch erkenntnisreich. Sven Himmelmann mit seiner schnellen Auffassungsgabe und seiner Menschenkenntnis ist Trusted Advisor für Geschäftsführer, um da zu sein, wenn Sie ihn brauchen.

⇒ Zum Trusted Advisor

 

 

Veranstaltungen

Manchmal könnten Vorhaben und Projekte schneller laufen und bessere Ergebnisse liefern. Sven Himmelmann zeigt Ihnen, was Sie konkret wissen und tun müssen, um umsetzungsstark zu sein. Mit anderen Geschäftsführern oder Ihrem Management Team diskutieren wir die Stellhebel im täglichen Betriebsablauf, damit Leistung gerne erbracht wird und Mitarbeiter stolz sind.hhffjdvjfjvhjdhfjfhbjfhjhfjkvhdjkvhjhdjv

⇒ Zu den Veranstaltungen

 

 

Digitaler Wandel

Management für morgen. Sie beobachten die Veränderungen in der Gesellschaft und im Unternehmen. Sven Himmelmann zeigt ihnen worauf es im Management des digitalen Wandels wirklich ankommt. Und was Firmen wissen müssen, um zukunftsfähig am Markt agieren zu können, damit Sie für Rentabilität und nicht für Liquidität arbeiten. Die Wettbewerber warten nicht.

⇒ Zum digitalen Wandel

 

Blog

Dicke_Luft
Dicke Luft? – nichts geht voran und alle sind angespannt
Fließender Atem – es läuft, die Ergebnisse kommen mit Leichtigkeit

Mit was haben wir es zu tun? Dicke Luft im Büro? Kennen Sie das? Sie können kaum atmen. Ihre Mitarbeiter reden miteinander. Trotzdem kommt nicht das raus, was Sie brauchen. Sie haben das notwendige Wissen und die Erfahrung im Unternehmen um Strategien, Projekte oder Aufträge zügig umzusetzen. Doch das was Sie in der Lage wären […]

Schnell und Wirksam
Schnelligkeit – nicht nur weil es die heutige Zeit erfordert.
Der Schnelle gewinnt – an Wissen, Erfahrung und Fortschritt …

Mit was haben wir es zu tun? … und das auf mehreren Ebenen. Der Geschäftsführer möchte ein neues Konzept für den größten Bereich in seinem Unternehmen haben. Und deshalb soll es perfekt sein. Die Verantwortlichen machen sich an die Arbeit und es ist lange nichts zu sehen. Man hört immer nur: „Wir sind dran! Wir […]

Alles klar
Fortschritt statt „Gezänke!
Geht es bei Ihrem Projekten um „Gezänke“ oder um Projekterfolg?

Mit was haben wir es zu tun? Sie starten ein neues Projekt in Ihrem Unternehmen. Nach dem ersten Kick Off Meeting beginnen Ihre Mitarbeiter motiviert mit der Projektarbeit. Sie erwarten, dass Ihre Mitarbeiter Ihre Zielvorstellung verstanden haben und Ihre Mitarbeiter glauben, dass sie eine klare Zielvorstellung haben. Doch sie wissen nicht, was sie tun. Die […]

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Veranstaltungen

Referenzen

„Ein wertvoller Sparring-Partner in ausrichtenden und grundsätzlichen Fragestellungen bei der Gestaltung und Führung von Unternehmen.“

Jens Feth, Geschäftsführer hippo data GmbH

„Erstaunlich, wie Herr Himmelmann Komplexitäten beherrscht- und diskutierbar gestaltet und dabei die wichtigen Stellhebel herausarbeitet. So entsteht echtes Management-Commitment.“

Ralf Stephan, Leiter Informations- und Prozesstechnologie Raffinerie MiRO GmbH & Co. KG

„Ich schätze das Management-Sparring mit Hr. Himmelmann. Daraus generiere ich für mich und die weitere Entwicklung meines Unternehmens in hoher Geschwindigkeit wertvolle Zusammenhänge und Einsichten.“

Rainer Hunkler, Geschäftsführer HUNKLER GmbH

„Beeindruckend ist die Geschwindigkeit mit der Herr Himmelmann Situationen erfasst und analysiert und auf gute, häufig andersartige, Ansätze kommt. Ein wirklich außergewöhnlicher Berater, der Umsetzungskompetenz und das Gespür, wie Menschen Organisationen verändern können, verbindet.“

Ralph Detert, Geschäftsführer MueTec GmbH